Leggete la storia di Acqualatina e di come vengono gestiti i SII in mano ai privati.

Ad Aprilia, come in tutto l´ATO4 (38 Comuni) la Privatizzazione dell´acqua èavvenuta nel 2002 (seconda provincia d´Italia in ordine di tempo dopoArezzo) quando la Conferenza dei Sindaci ha messo a gara la gestione delservizio idrico per formare una società mista pubblico privata (51%pubblico, 49% privato).Il socio privato è la VEOLIA WATER, una delle più grandi multinazionali chegestisce l´acqua in ogni parte del mondo.Per capire di chi stiamo parlando:Veolia Water in cifre... (dati al 2008)*[image: -] N° 1 al mondo nei servizi idrici;[image: -] 12,56 miliardi di euro di fatturato nel 2008;[image: -] Più di 131 milioni di persone servite in acquapotabile/depurazione nel mondo;[image: -] 93 433 dipendenti;[image: -] Attiva in 64 paesi;[image: -] Più di 4 400 contratti di gestione nel mondo*Insomma il *MIGLIOR PRIVATO* che ci sia sulla piazza!!! *AUMENTI DELLE TARIFFE*A seguito del passaggio dalla gestione comunale alla gestione ACQUALATINA,una famiglia di Aprilia che consuma *190 metri cubi l´anno*, prima pagava al*Comune* (anno 2004) *122,17 ? *, mentre l´anno successivo (anno 2005) si èvista arrivare bollette per *205,56 ? (aumento del 68,25%)*. Successivamentele tariffe di ACQUALATINA sono continuate ad aumentare inesorabilmente dianno in anno fino al 2009, per cui, sempre per gli stessi 190 metri cubi *sipagano adesso ben 257,52 ? , con un aumento rispetto al 2004 del 110,8%*.Le tariffe imposte da ACQUALATINA sono cresciute *dal 2004 al 2008 del 20%*,*dal 2008 al 2009 dell´8.1%*, e (come previsto nel contratto modificato nel2006) cresceranno almeno del 5% fino al 2032.Aumenti per tipologia di utenza USO DOMESTICO PRIMAABITAZIONE<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/Tariffe/AUMENTI_BOLLETTA_ACQUA.pdf>Per le seconde case ci sono aumenti che vanno da un minimo del 170% fino adarrivare al 530%.Aumenti per tipologia di utenza USO DOMESTICO SECONDAABITAZIONE<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/Tariffe/AUMENTI_BOLLETTA_2_CASA.pdf>Per i commercianti gli aumenti sono stati *enormi*. Per esempio *unristorante che prima consumava 293 metri cubi*, col *Comune* la sua bollettasarebbe stata di *189,97 ? *, mentre la prima bolletta di ACQUALATINA era di912,97 ? (un aumento del 380,59%), *mentre oggi* per 293 metri cubi di acquaconsulmata annualmente un´utenza commerciale *paga ben 1.177,89 ? , con unaumento del 512,43 %*Aumenti per tipologia di utenza USOCOMMERCIALE<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/Tariffe/AUMENTI_BOLLETTA_USO_COMMERCIALE.pdf>Non va meglio a chi con l´acqua ci lavora, per esempio una *lavanderia* chesi è rivolta al nostro Comitato, *prima* consumava 470 metri cubi annui,quindi con le tariffe comunali *pagava 302,9 ?*, *adesso* si trova bollette,per lo stesso consumo, da *1.525,36 ?* con un *aumento del 403,59%*.In questo prospetto generale potete vedere tutti gli aumenti divisi percategoria d´utenza.Prospetto generale con tutti gli aumenti riferiti per ogni tipologia diutenza<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/Tariffe/CALCOLI_AUMENTI_BOLLETTA_ACQUA_APRILIA.pdf>Ci dicevano (e dicono anche adesso), che il Privato avrebbe portato *maggioreefficienza* e *avrebbe ammodernato i nostri impianti*, invecel´amministratore delegato (privato) di Acqualatina è stato condannato per idanni ambientali causati dal depuratore diAprilia<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1119>. *INVESTIMENTI PER MIGLIORARE LA RETE*Ci dicevano che *grazie ai privati ci sarebbero stati gli investimenti*, manon è stato così...Dal 2003 al 2008 nell´ATO4 *sono stati realizzati investimenti per soli 74,5milioni di euro*. Invece nel contratto sottoscritto al momento delladefinizione della concessione, nel 2002, per i primi sei anni di gestione,prevedeva, *entro il 2008, ben 146 milioni d´investimenti*.Il che vuol dire che rispetto al contratto originario gli investimenti fattifino al 2008 sono solo il 51%, ossi la metà.Però il contratto è stato adattato a beneficio del gestore una prima voltanel 2004, dopo una ricognizione dello stato degli impianti, e una secondavolta nel 2006. Ma nel 2006 le carte cambiano: l´investimento non dovrà piùessere fatto in sei anni, ma in otto.*E´ come se in una gara di salto in alto (truccata), poichè l´atleta nonriesce a superare l´ostacolo, l´asticella viene spostata più in basso!*Per esempio, nel Piano degli investimenti del 12/07/2004 erano previsti peril 2008 *33.808.000 ?*, nella conferenza dei Sindaci del14/07/2006<sono">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=881>sonostati diminuiti a*20.152.000 ?*, ma poi effettivamente si sono spesi per investimentisoltanto *15.384.000 ?*.*Quindi nel 2008 sono stati fatti meno della metà degli investimentiprevisti inizialmente!!!*Clicca qui per ulterioriinformazioni<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=2401>Nel 2005 su 130.689.531 metri cubi immessi in rete, solo 32.288.228 eranofatturati. Cioè circa 3 litri su 10 pompati e intubati arrivavano airubinetti di casa. Lo scorso anno questo rapporto è stato migliore: sonostati immessi nella rete idrica da Acqualatina 116.101.798 metri cubid´acqua (circa il 10% in meno del 2006). Ma *il 64% viene dispersa nellereti colabrodo.*Quindi per ogni utenza ci sono 300 metri cubi d´acqua "dispersa" nella retedell´ATO 4 - Latina mediamente ogni anno. *NASCE IL COMITATO CITTADINO DIFESA ACQUA PUBBLICA*A febbraio 2005 un gruppo di cittadini costituisce il *Comitato CittadinoAcqua Pubblica di Aprilia*. Si avvia uno studio approfondito per capire comefosse avvenuta la cessione del servizio al Acqualatina spa. La città,nonostante i primi allarmi del Comitato è ancora tranquilla, anzi scettica.Quando a maggio 2005, iniziano ad arrivare le prime fatture dell´acqua"privatizzata" sono dolori: "Gli aumenti sonoenormi<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/Tariffe/CALCOLI_AUMENTI_BOLLETTA_ACQUA_APRILIA.pdf>".L´allarme diventa una brutta realtà, gli scettici di una volta siarrabbiano. Si susseguono manifestazioni e dibattiticittadini.<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=38>Nel frattempo il Comitato si è organizzato, ha studiato tutti i passaggi chehanno portato alla cessione della gestione del servizio e delle reti idrichealla nuova società.Si capisce subito che *tanti passaggi di legge che dovevano coinvolgere lapopolazione ed il consiglio comunale sono stati saltati*. La società, cheavrebbe dovuto far conoscere le nuove regole contrattuali (tali regole sonopoi state dichiarate vessatorie dal Tribunale diLatina<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=158>),ha preferito invece inviare semplicemente la bolletta con la richiesta dipagamento entro un mese.I cittadini si organizzano. Si decide la strategia: *le bollette sarannopagate, ma i bollettini di versamento saranno intestati all´ente comunaleche fino al 2004 gestiva le reti e l´acqua*.*Aderiscono alla strategia prima 500 famiglie, poi 1400, alla fine lefamiglie sono 6500*. D´altronde non si capiva e non si capisce perchénonostante tanti passaggi di legge siano stati saltati, gli unici ad avereobblighi e a doversene restare zitti siano i cittadini.Naturalmente la società Acqualatina reagisce e si rivolge alla magistratura.Da allora è un susseguirsi di cause nei tribunali amministrativi e civili ilcui costo è sostenuto dagli stessi cittadini che si autotassano.Un gruppo di consiglieri comunali nel febbraio 2006 riesce a far votare unadelibera<con">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=503>conla quale viene respinta e stigmatizzata la cessione del servizio alnuovo gestore. Altri Comuni(Anzio<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1330>,Amaseno, Cori<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1345>,Formia, Pontinia) fanno la stessa cosa.I cittadini portano in causa la società e chiedono di annullare lapartecipazione del Comune alla compagine societaria di Acqualatina spa.La rivolta dei cittadini continua nel 2006, nel 2007 e nel 2008. Il gestorecapisce che se le cose continuano così, l´oro blu non rende più e l´affarenon conviene.Mette in atto quindi la "sua strategia": cercare di fiaccare la "resistenza"*chiudendo l´acqua* a chi continua a pagarla al Comune anziché alla nuovasocietà che non vuole riconoscere. Le maniere diventano sempre più"convincenti": per eseguire i distacchi le squadre degli operai dellasocietà si presentano scortate da vigilantes armati al seguito.L´amministratore delegato di Acqualatina dichiara a più riprese che: "Icittadini di Aprilia ne usciranno con le ossarotte<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1684>".La popolazione è avvilita e stanca. Tuttavia non demorde. *Le famiglie cheAcqualatina spa continua a chiamare "morose" sono 6500. La società dovrà"catturarle" una per una, e non è facile*. *VIGILANTES ARMATI PER STACCARE L´ACQUA*Nella sola città di Aprilia oltre 6.000 famiglie contestano le bolletteinviate da ACQUALATINA e versano degli acconti al Comune di Aprilia (fino adoggi è stato versato oltre un milione di euro), e allora l´estate passatadei Vigilantes armati hanno accompagnato i tecnici di Aqualatina per ridurreil flusso idrico<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=2579>.Non solo, arrivano centinaia di cartelle "esattoriali" targate EQUITALIAGERIT per le bollette di Acqualatina, nonostante *la magistratura stiacontinuando a sospenderle e annullarle puntualmente. Infatti 4 Giudici diPace diversi ed uno del Tribunale di Latina hanno dato ragione a centinaiadi cittadini* che hanno contestato la procedura esattoriale che Acqualatinainsiste a voler utilizzare attraverso GERIT.Per maggiori informazioni: Il Caffè n.175<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1897>Leggi la sentenza del Giudice di Pace diTerracina<che">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1097>checondanna Acqualatina a "*restituzione l´indebito pagamento della cartella esattoriale, al pagamentodi 2.450,00 ?, per aver agito in questo giudizio con mala fede e colpagrave, al pagamento delle spese di lite*". *MA CHI DOVREBBE CONTROLLARE LA GESTIONE?*Presidente della società è il Senatore *CLAUDIO FAZZONE* (si avete capitobene, quello che nella trasmissione Annozero *PROFUMO DI MAFIA* difendeva ilComune di Fondi contro lo scioglimento per Mafia richiesto dal Prefetto diLatina, che tra l´altro vuole querelare).Per Fazzone il problema ACQUALATINA è tutta colpa dellastampa<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=2576>,un pò la stessa tesi che sostiene contro le infiltrazioni mafiose diFondi... infatti tutti sanno che la stampa in provincia di Latina sta nellemani di un noto comunista...Questo senatore nella passata legislazione è stato dichiarato (dalla Giuntadelle elezioni e delle immunità parlamentari) *INCOMPATIBILE* nella caricadi *presidente di ACQUALATINA e di senatore della Repubblica* e si sarebbedovuto dimettere entro 30 giorni.Leggi il resoconto del senatore Antonio Boccia in ordine alle caricherivestite da senatori<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1571>Poi il GOVERNO PRODI è caduto e si è riandati alle elezioni, adesso FAZZONEè ancora incompatibile (essendo sempre presidente di ACQUALATINA e di nuovosenatore della repubblica) ma ora è membro della Giunta delleelezioni<http://www.senato.it/leg/16/BGT/Schede/Attsen/00004192.htm>edelle immunità parlamentari quindi*dovrà decidere sulla sua incompatibilità.CONFLITTO DI INTERESSI?**CLAUDIO FAZZONE DAL 2010 GUADAGNERA´ 73.600 EURO ANNUI, A FRONTE DEI 92MILA PRECEDENTI, FINORA HA GUADAGNATO COME AMMINISTRATORE DI ACQUALATINAALMENO 425 MILA EURO.* *I BILANCI DI ACQUALATINA*Il Bilancio dell´anno2003<si">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=335>siè concluso con un*attivo* di *103.162 ?*Il 2004 è l´anno del crack: il 16 aprile 2004, la Conferenza dei sindacidell´Ato 4 approva unaccordo<dove">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=707>dovesi dice, nero su bianco, che*i guadagni spettano ai privati e le perdite al pubblico*. «*Qualora, allachiusura dell´esercizio 2004, il volume fatturato all´utenza fosse inferiorea quello preventivato di 38,6 milioni di metri cubi*», recita l´articolo 2dell´accordo, «*o i costi siano superiori 346 milioni di euro, ovvero gliintroiti da tariffa minori dei costi del 2004, l´Ato garantirà l´equilibrioeconomico fìnanziario dell´esercizio 2004 stesso*».A fine anno, l´esercizio 2004 si conferma pessimo, la parte pubblicaminaccia di non approvare il bilancio. Acqualatina rischia di dover portarei libri in tribunale. Alla fine il bilancio passa con i soli voti delprivato perché all´assemblea dei soci del primo giugno i sindaci disertanoin massa. *La voragine dei conti è di 14,7 milioni di euro*: due terzi dellacifra, corrispondono ad appalti che Acqualatina ha concesso in affidamentodiretto a società che fanno capo alla parte privata: la stessa Veolia e lasua controllata Siba.Il Bilancio dell´anno2005<si">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=121>siè concluso con una*perdita* di *1.109.697 ?*.Il Bilancio dell´anno2006<si">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=314>siè concluso con un*attivo* di *347.298 ?*.Il Bilancio dell´anno2007<si">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=313>siè concluso con una*perdita* di *1.763.515 ?*, ma la voce di bilancio che più incuriosisce,oltre agli ormai ben noti "compensi degli amministratori", è la vocerelativa al costo del personale. Ha raggiunto la cifra di quasi 16 milionidi euro: quasi il 17,7% in più rispetto al 2006. Voce che già era aumentatadi oltre il 12% nel biennio precedente. In 4 anni, dunque, gli stipendi sonolievitati di quasi il 30%, pur avendo la società affidato all´esterno lamaggior parte dei suoi servizi (lettura contatori, call center, manutenzioniecc.)Per l´ennesima volta, il bilancio del2008<si">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=231>sichiude con una*perdita, pari a 4.361.102 ?*.*Le cifre del disastro del 2008**183,4 milioni ? di debiti*, 730 ? il debito medio di ogni utente, *60milioni di debiti verso i Comuni*, *5,5 milioni di euro di debiti verso iConsorzi di Bonifica*, 55% le bollette emesse su consumi presunti, 90.000 ?lo stipendio del presidente Fazzone, 170.000 ? lo stipendio dell´examministratore delegato Morandi. *I COSTI DEL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE*Esponenti di parte pubblica del consiglio di amministrazione sono:Il Senatore *CLAUDIO FAZZONE*, eletto nelle file di Forza Italia, percepisceun compenso annuo di 92.000 ? come Presidente di Acqualatina spa. Nel CDAdella società *dal 2002 al 2008 ha percepito almeno 425mila ?* (più di 840milioni delle vecchie lire);Il sig. *GIUSEPPE SIMEONE*, consigliere di Forza Italia al Comune di Formia,capo di Gabinetto del Presidente della Provincia, *ARMANDO CUSANI*.Percepisce un compenso annuo di 32.000 ? come consigliere di Acqualatinaspa. *Dal 2002 al 2008 ha percepito almeno 248 mila ?* (quasi 500 milionidelle vecchie lire);Il sig. *ONORATO DE SANTIS*, ex assessore provinciale di ALLEANZA NAZIONALE,che percepisce un compenso annuo di 32.000 ? come consigliere di Acqualatinada Giugno 2006;Il dott. *GAETANO STEFANELLI*, addetto stampa dell´ex senatore *MICHELEFORTE* nonchè segretario provinciale dell´UDC, che percepisce un compensoannuo di 32.000 ? come consigliere di Acqualatina da Giugno 2006;*Complessivamente il CONSIGLIO D´AMMINISTRAZIONE (membri pubblici e privati)dal 2003 al 2008 è costato quasi 4 milioni di euro* (circa 8 MILIARDI dellevecchie lire); *LA LUNGA MANO DELLE BANCHE* Acqualatina, il 23 maggio 2007, ha stipulatocon la Depfa Bank plc un contratto difinanziamento<a">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/rubrique.php3?id_rubrique=337>alungo termine, "no recurse" (project finance) per un importocomplessivodi 114,5 milioni di euro.Il finanziamento dovrebbe servire a fare quegli investimenti promessi, manon ancora realizzati, dal socio privato quando si aggiudicò l´appalto...Come forma di garanzia al soggetto finanziatore non è bastato il pegno sulleazioni della Società del 49% in mano ai privati, ma ha voluto anche almenoil 17,7% di azioni riferibili ai Soci Pubblici (i Comuni).Perchè la banca ha voluto anche il 17,7% delle azioni dei Comuni? E´semplice: perchè "*l´Assemblea delibera validamente con il voto favorevoledi due terzi del capitale rappresentato*". (che corrisponde al 66,6% delleazioni, quindi con 49% + 17,7% = 66,7% la Banca fa quello che vuole)I Comuni di *Sperlonga, Sonnino, Cisterna di Latina, Lenola, Minturno,Terracina, Fondi, SS. Cosma e Damiano, Sabaudia e Latina* (24,82% delcapitale sociale di Acqualatina), (tutti guidati da amministrazioni dicentrodestra fedeli a FAZZONE) *si sono affrettati subito a concedere*,attraverso delibere di giunta comunale, questo pegno. Però, sembra chel´atto di pegno firmato dai rappresentanti dei Comuni davanti al notaio risultaessere diverso<da">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=2520>daquello approvato dalle giunte o dai consigli comunali.Sono stati inseriti ex novo due commi: un trucco per consentire alla DepfaBank la possibilità di appropriarsi delle quote pubbliche di Acqualatina.Non dimentichiamoci mai di chi stiamo parlando. La *Depfa Bank* è la stessabanca per cui è stato richiesto il rinvio a giudizio a Milano con l´*accusadi truffa aggravata* per le presunte irregolarità nell´emissione di un bondda 1 mi­liardo e 685 milioni di euro sot­toscritto dal Comune eaccom­pagnato da un derivato.Corriere della sera del13/11/2009<http://milano.corriere.it/milano/notizie/cronaca/09_novembre_13/derivati-banche-a-processo-1602004293575.shtml>.Ma la Depfa Bank è anche la filiale irlandese che ha portato la sua "casamadre", la *Hypo Real Estate*, ad ottobre 2008 ad un passo dallabancarotta<http://germanynews.ilcannocchiale.it/?TAG=depfa%20bank>,cui è riuscita a sfuggire solo grazie ad un pesante salvataggio da parte delgoverno tedesco. *L´INCHIESTA FINITA NEL NULLA* Nel gennaio del 2008 ci fu un´inchiestadella Procura della Repubblica che portò all´arresto (per *associazione adelinquere, abuso d´ufficio, frode in pubbliche forniture, falsitàideologica in appalti pubblici e truffa aggravata per il conseguimento dierogazioni pubbliche*) di *Paride Martella*, ex presidente della Provinciadi Latina e contemporaneamente Presidente di Acqualatina (anch´essoincompatibile nella doppia carica, come dichiarato anche dal Tribunale diLatina <http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1204>),l´allora amministratore delegato della società *Silvano Morandi*, l´alloravicepresidente *Raimondo Besson*, i francesi *Bernard Cyna* (amministratoredelegato della Generale des Eaux) e *Louis Marie Pons* (dirigente dellaVeolia Vivendi) e il primo amministratore delegato di Acqualatina *GiansandroRossi*.In seguito comunque furono tutti prosciolti dalla corte di cassazione, marestano inquietanti alcune intercettazioni di email pubblicatenell´ordinanza del gip: "*Le mail del 10.01.03 di Morandi a Pisante e del9.12.03 di Cyna a Pons e Morandi «sono esplicite in merito al perseguimentodi maggiori utili per i `soci´ prossimi aggiudicatari»*.Gl indagati erano talmente sicuri che si lasciano andare a battute. SilvanoMorandi il 07/01/2003 scrive a Cyna e a Pons alcune cose precise sullaquestione economica relativa ai sistemi informativi: «*... Pisante mi hachiesto di fare un sacrificio, di non voler fare indigestione di antipastiprima di fare la cena, etc, etc. Vale a dire: offerta economica per questisei mesi bassa. Io gli ho detto che gli farò i conteggi dei puri costiaziendali. Prima ve li manderò per i commenti. Pisante mi ha chiesto dipoter contrattare lui per noi eventuali `arrotondamenti´ (in negativo) diprezzo*». E´ il classico esempio del contratto camuffato ad arte.Scrive Morandi a Pons e Cyna: «*Ho fatto il lavoro come d´accordo ma neltempo che lo facevo pensavo sempre che mettere in piedi con Martella unmeccanismo: tu chiedi e noi apriamo tutti i libri è pericoloso.... Potrebberivelarsi un meccanismo a doppio taglio anche per lui (più cose sai e menopuoi dire che ignoravi)*» .Per maggiori informazioni si consiglia di guardare la registrazione dellatrasmissione MONITOR di LAZIO TV del 31/01/2008 dal titolo Lo scandaloAcqualatina, l´inchiesta e lapolitica<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1871>In continuo aggiornamento...Del caso Aprilia se ne sono occupate tutte le maggiori trasmissionitelevisive nazionali, nella sezione video potrete trovare i video diExit<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1132>,Ambiente Italia<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1131>,Punto Donna<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1139>,Formato famiglia<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1692>,Report - seguito<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1682>,Primo Piano<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1133>,Tempi Moderni<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1135>,Speciale TG1<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1691>,Report <che">http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=1134>cheesprimono benissimo quello che sta succedendo nel nostro territorio.Per approfondire:Diario della Settimana Anno XII N.11 L´inchiesta vecchio stile di MarioPortanova da Aprilia (Latina)I furbetti dei rubinetti<http://www.acquabenecomune.org/aprilia/article.php3?id_article=2580>Articolo a cura di Fabrizio Consalvi per il Comitato cittadino difesa acquapubblica di Aprilia, per info o chiarimenti mandare una email afconsalvi@gmail.com